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“党建+经营”亮实招 护航收尾项目管理见实效

来源:第四工程公司 作者:史秋莲 时间:2023-11-23 08:53 分享

抓党建,促履约,亮实招,见实效。为进一步压实压紧收尾项目管理责任,保障项目履约顺利推进,四公司以第二批主题教育为契机,充分挖掘“党建+”内涵,创新“党建+”思路,多措并举,构建收尾项目经营管理工作立体化大格局。

以制度为准绳,学深悟实。采取视频+现场多角度、全覆盖的培训方式,进一步引领项目经营管理人员深入学习《大阳城集团娱乐网站分包管理办法》《分包指导价等分包招标管理制度》等制度,明确各层级管理权限和责任,以推进收尾项目管理工作为重点,推动公司在建项目提质增效。

以提升为目标,求真务实。先后下发《完工收尾项目考核管理办法 (试行)》《关于下达各收尾项目2023年度目标任务的通知》等文件。根据实际情况确定收尾项目总体要求和目标任务,与项目负责人签订目标责任书,明确奖罚规则,立下“军令状”。以结果导向进一步促使党员干部以严的要求、实的干劲主动提升经营管理工作能力,持续用红色引擎激发收尾项目新活力,拧紧收尾项目抵御风险能力的“安全阀”。

以执行为根本,落细落实。结合成果将主题教育转化为推动工作强大力量的要求,重点突出工作落实。召开收尾项目工作推进会,对照检查各项目年度目标任务完成情况,配合解决收尾项目在验收交付、完工结算、零星工程及缺陷整改等方面遇到的难点与卡点,全面护航收尾项目工作推进,形成闭环管理,确保收尾项目圆满完成。



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