중부지역혁신추진기구(회장: 도요다 테츠오, 주케이렌 회장)가 1카지노사이트 바카라사이트 18일(월) 발표했습니다 “중부지역 혁신추진 프로그램”11번째 강의나고야 이노베이터 차고에서 개최되었으며, 약 80명이 참여하였습니다
이번에는 Japan Research Institute, Ltd의 연구 및 컨설팅 부서 미래 디자인 연구소 소장 겸 소장인 Tokiyoshi Yasunori 씨를 강사로 맞이하여 '미래 통찰력과 경영 - Future Insight의 장기 경영 비전 적용''이라는 제목으로 강의를 해주셨습니다

<발표 개요>
사회 변화의 속도는 점점 빨라지고 있으며 단순히 과거를 연장하는 것만으로는 그 목적지를 예측할 수 없습니다 많은 기업들이 수립하는 중기경영계획은 20~30년 후의 미래를 고려한 장기경영비전을 바탕으로 일관된 대책을 담은 실행계획입니다 그런데 기존의 중기경영계획은 불확실하고 불연속적인 미래를 내다볼 수 있었을까요? 특정 분야의 전문가가 될수록 상식의 범위 내에서 사물을 보려고 노력하여 미래를 잘못 판단할 가능성이 높아집니다
``미래 통찰''은 자신도 인지하지 못하는 사소한 사회 동향, 다른 분야의 뉴스 등에서 예상치 못한 변화의 징후를 감지할 수 있는 혁신 도구입니다 아이디어를 강요하는 방법을 사용하면 현재의 '당연함''에 얽매이지 않는 기업 고유의 미래 비전을 창출하고 독특한 도전과 혁신으로 이어질 수 있습니다
장기적인 경영 비전을 수립하는 역할은 사장과 최전선에서 동등하게 공유됩니다 물론 최고 경영진에게는 경영 능력이 필요하지만, 최고 경영진이 말하는 꿈을 실현하기 위해서는 직장이 미래 통찰력을 활용하는 등 미래 비전을 유연하게 파악하고 변화하는 가치에 대응할 준비가 되어 있어야 합니다