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「비욘드 더 보더 제3 쿨」바카라게임방법워크(1/15)보고

나고야 이노베이터스 차고에서는 중부권에서의 혁신을 활발화시키기 위해 자신의 힘으로 혁신을 실현하는 인재를 육성하는 '비욘드 더 보더'를 개최하고 있다. 2019년 10월부터 제3 쿨을 개시해, 1월 15일(수), 프로그램의 일환으로서 10년 후의 사회 환경 변화를 상상하면서, 생활자의 잠재적인 과제나 본심을 잡아, 새로운 비즈니스에 연결하는 바카라게임방법 워크를 나고야시·사카에의 거리에서 실시했다.

소개 “10년 후의 세계, 2030년에는 어떤 사회 변화가 일어나고 있는가”를 테마로, 바카라게임방법워크의 사전 강의를 실시했다. 강사는, 사회 변화를 현 단계에 상상하는 것으로 조수를 인지해 비즈니스 찬스를 창조해 가는 프로세스의 중요성과, VUCA 시대(변동성·불확실성·복잡성·애매성)에 필요한 3D(창조적 파괴·DX·디자인)의 정의, 및 그 시점의 중요성을 설명. 월마트 대 아마존의 사례 등을 올리면서 서서히 수강자의 마인드 체인지와 혁신에 연결되는 실마리를 찾아갔다.
위의 기본 지식을 이해하고 심화하는 것 외에도, 수강자들은 사전에 나온 '10년 후에 예견되는 미래의 변화를 상상하는' 과제를 바탕으로 번화가에서 '새로운 비즈니스 개발' 담당자로서 사람들과 상황을 관찰하고 혁신의 씨앗을 찾아가는 바카라게임방법워크에

바카라게임방법워크 이후 각 팀의 프레젠테이션을 진행했습니다. 이하에 그 일례를 소개한다.
① 의류 상점 앞에서 유모차나 쇼핑한 상품과 함께 시간을 잃었던 아버지에게 초점을 맞춘 팀은 기차로 쇼핑하러 와서 짐이 많은 것에 주목. 페르소나를 아이 소유의 주부로 설정해, 가게에서 역까지의 단거리 택배 서비스를 고안.
②한 음식점 앞에서 메뉴를 바카라게임방법 있던 여성 2명이 한번은 다른 가게에 갔다 돌아온 모습을 바카라게임방법 있던 팀은 고객의 표정을 읽고 친구에게 걱정하지 않고 메뉴 간판 자체가 고객이 먹고 싶은 것을 제안하는 AI 간판을 고안.

각 팀의 발표를 토대로 학생들에게 더 많은 고객의 심층 요구가 될 수 있는 독특한 발상을 전개하고 활발한 논의를 실시했다. 향후는 3월의 신규 비즈니스 발표회를 향해, 공창을 통해 수강자가 생각해낸 비즈니스 모델을 구축해 나가는 프로세스에 들어간다.

 

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