Nagoya Innovators Garage는 중앙 지역의 혁신을 자극하기 위해 스스로 혁신을 실현할 수있는 인적 자원을 키우는 "국경을 넘어"고고 있습니다. 세 번째 시즌은 2019 년 10 월에 시작되었으며,이 프로그램의 일환으로 1 월 15 일 수요일 에이 프로그램은 나고야의 Sakae 거리에서 현장 작업을 수행하여 사람들이 소비자의 잠재적 인 도전과 진정한 느낌을 파악하고 새로운 사업에 연결하면서 10 년 후 사회 환경의 변화를 상상할 수있었습니다.

소개 우리는 "지금부터 10 년 후, 2030 년에 어떤 종류의 사회적 변화가 일어날 지"라는 주제에 대한 현장 작업에 대한 사전 임명 강의를 주었다. 강사는이 단계에서 사회 변화를 상상함으로써 조수를 감지하고 비즈니스 기회를 창출하는 과정의 중요성과 VUCA 시대 (변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성)에 필요한 3D (창의적 파괴, DX 및 디자인)의 정의를 설명했습니다. Walmart vs. Amazon의 사례를 인용함으로써 저는 학생들을 사고 방식 변경 및 혁신에 연결하는 방법을 점차적으로 찾았습니다.
위에서 언급 한 기본 지식을 이해하고 심화시키는 것 외에도, 학생들은 시내 지역에서 "신규 비즈니스 개발"을 담당하는 사람과 혁신의 씨앗을 찾기 위해 "새로운 사업 개발"을 담당하는 사람으로서 "10 년 안에 예측할 미래의 변화를 상상할 수있는 기회를 얻었습니다".

현장 작업 후 각 팀이 프레젠테이션을 제공했습니다. 이것의 예는 다음과 같습니다.
① 팀은 아버지에게 초점을 맞췄습니다. 아버지는 의류 상점 앞에서 유모차와 쇼핑 한 물건과 함께 시간을 죽이고 있었으며 기차에서 쇼핑을 할 때 많은 수하물이 있다는 사실에 집중했습니다. 페르소나는 아이들과 함께 주부로 설립되었으며 상점에서 역까지의 짧은 거리 배달 서비스를 제공했습니다.
② 2 명의 여성이 식당 앞에서 메뉴를바카라사이트 추천있는 두 명의 여성이 한 번은 다른 식당으로 가서 다른 식당으로 돌아와서 다른 식당으로 돌아와서 고객의 표현을 읽고 친구에 대해 걱정하지 않고 고객이 먹는 것을 제안합니다.

각 팀의 프레젠테이션을 바탕으로 모든 참가자는 고객으로부터 더 깊은 요구가 될 수있는 고유 한 아이디어를 개발하고 활발한 토론을했습니다. 앞으로 3 월에 새로운 비즈니스 프레젠테이션을 준비하기 위해 참가자가 공동 창작을 통해 생각한 비즈니스 모델을 개발할 프로세스를 시작할 것입니다.