2020.4.2
활동 보고서
바카라 용어 Region Innovation Promotion Organization | 바카라[회장 : Chukei Federation 회장 Toyota Tetsuro] 2 월 26 일 수요일 발표.Chubu Region Innovation Promotion Program"13 번째 강의Nagoya Innovators Garage에서 열렸으며 약 30 명이 참여했습니다.
이번에는 Waseda University의 상업 학부 교수 인 Shimizu Hiroshi의 강의를 받았으며 "당신을 야생으로 만드는 혁신"이라는 강의를했습니다.
[강의 초록]
1. 일본 기업은 미국 기업보다 "연령"가능성이 높습니다
일본과 미국 기업 사이에는 수익성이 큰 차이가 있습니다. 설립 이후의 연도와 미국의 대기업 및 대기업의 영업 이익을 기준으로 계산 된 ROA (Return on Assets)의 관계를 비교하면서 일본 기업은 13 세에 정점에 도달했으며 초기 단계에서 수익성이 점차 감소했으며 미국 기업은 일본보다 수익성이 높고 시간이 지남에 따라 변화가 줄어 듭니다. 양국 간의 차이를 만드는 주요 요인은 미국 기업이 더 유연하게 수익성있는 비즈니스로 전환하고 있다는 것입니다.
2. 높은 유동성이 혁신을 유도
미국의 선발 및 투자 및 액체 고용 환경에 중점을두면 비즈니스가 쉽게 변화 할 수 있습니다. 또한 기존 기술을 쉽게 적용하여 회사에서 뛰어 내리고 다른 분야로 분류하여 소규모 시장에 도전하고 기존 비즈니스를 파괴하는 지역에 들어갈 수 있습니다. 결과적으로, 경영 자원의 높은 유동성은 급진적 혁신의 출현을 주도하고 있습니다. 반면, 유동성이 너무 많이 증가하면 기초 기술의 누적 혁신 정체 및 실업률 상승과 같은 혁신의 파괴적인 특성은 간과 할 수 없습니다. 이것을 혁신 창출과 관련된 사회적 비용이라고도합니다.
3. 혁신이 계속 될 수있는 환경은 무엇입니까
일본에서 각 회사는 잉여 직원의 지속적인 고용, 환경 영향을 줄이기위한 투자, 기본 기술에 대한 투자와 같은 사회적 비용을 책임집니다. 새로운 산업을 계속 만들려면 해외에서 유래 한 기본 기술 종자를 잘 활용하고 정부가 사회 전체의 혁신의 파괴적인 측면을 받아들이 기 위해 비용을 지불 할 수있는 시스템을 재 설계하는 등의 유연한 변화가 필요합니다.