2026năm7tháng3Ngày thành lập Đảng Cộng sản Trung Quốc105Nhân dịp kỷ niệm, Đảng ủy viên, Phó Tổng Giám đốc Tập đoànđá gà hôm nayDành cho trung tâm mua bán thanĐảng viên, cán bộDạy các khóa học đặc biệt của đảng về thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị。

Trang web lớp học đặc biệt

Trong lớp đảng đặc biệt, đá gà hôm nay đã kết hợp giữa định vị chức năng và thực tế phát triển của sàn giao dịch than, từBa cấp độ "nhìn như thế nào", "tại sao" và "làm như thế nào" dựa trên "Nắm vững quan điểm đúng đắn về thành tựu chính trị, giải quyết rủi ro và nâng cao chất lượng và hiệu quảThúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của trung tâm thương mại thông qua làm việc chăm chỉ và hiệu suất", phân tích toàn diện ý nghĩa cốt lõi, yêu cầu của thời đại và con đường thực tế trong việc thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị

đá gà hôm nay chỉ ra rằng khái niệm hiệu quả chính trị là sự thể hiện cụ thể của thế giới quan, quan điểm về đời sống, giá trị của đảng viên, cán bộ Nó bắt nguồn từ lịch sử đấu tranh hàng thế kỷ của đảng và xuyên suốt Tư tưởng của Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới Nội hàm cốt lõi của khái niệm đúng đắn về hiệu quả hoạt động chính trị phải được nắm bắt sâu sắc

đá gà hôm nay nhấn mạnh, kể từ khi thành lập và đi vào hoạt động, Trung tâm Kinh doanh Than đã đảm nhiệm các chức năng cốt lõi là thu mua và bán than của tập đoàn, đảm bảo cung cấp than cho phát điện và đảm bảo sử dụng than cho sản xuất"Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" đánh dấu cột mốc mới trong việc lập kế hoạch, giải quyết toàn diện rủi ro cũng như cải tiến, nâng cấp nền tảng Cần đánh giá khách quan về môi trường, nhìn rõ những khuyết điểm của bản thân, đối mặt trực tiếp với những rủi ro, thách thức và bắt tay vào hành trình mới phát triển chất lượng cao với cái nhìn đúng đắn về hiệu quả hoạt động

đá gà hôm nay yêu cầu một cái chung chung“Chủ nghĩa dài hạn” xuyên suốt toàn bộ quá trình xây dựng tuân thủ, nâng cấp mô hình và phát triển phối hợp, kiên quyết thực hiện yêu cầu “mười điều không chính xác trong kinh doanh thương mại”, tối ưu hóa cơ cấu kinh doanh thương mại, tích hợp sâu vào bố cục tổng hợp của ngành than của tập đoàn và tạo ra mô hình lợi nhuận bền vững Thứ hai là kiên quyết giành chiến thắng trong cuộc chiến giải quyết những rủi ro còn sót lại từ lịch sử, tiếp tục giảm tỷ lệ tài sản nợ và các khoản phải thu, thúc đẩy giải quyết các vấn đề lịch sử về kho hàng và thế chấp, đẩy nhanh việc xử lý hàng tồn kho, theo dõi tiến độ các vụ kiện tụng, đồng thời tối đa hóa khả năng thu hồi và dừng lỗ Thứ ba là nâng cao giá trị của nền tảng bằng “dịch vụ chính xác” và xây dựng ma trận kinh doanh “đảm bảo nguồn cung để ổn định nền tảng, dịch vụ để tăng giá trị và đổi mới để mở rộng không gian” nhằm nâng cao toàn diện khả năng dịch vụ của nền tảng và tầm ảnh hưởng thị trường Thứ tư là lấy sự hài lòng của nhân viên và danh tiếng của công chúng làm thành tựu cốt lõi, phối hợp thúc đẩy ba cải cách hệ thống và chăm sóc nhân viên, tiếp tục ổn định đội ngũ và kích thích động lực nội sinh Thứ năm là kiên quyết ngăn chặn “hành vi tùy tiện” và “lợi ích cá nhân”,Tăng cường kiểm tra thường xuyên và giám sát chặt chẽ các rủi ro về liêm chính và triển khai“Nghiêm khắc là yêu thương, lỏng lẻo là có hại”xuyên suốt quá trình quản lý hàng ngày, cho phép chuyển những ràng buộc kỷ luật thành hành động có ý thức, đảm bảo rằng quyền lực được thực thi dưới ánh mặt trời